標桿引領(lǐng)，增效降本。多措并舉多點(diǎn)發(fā)力，全面推進(jìn)降本增效舉措。

       為進(jìn)一步規范財務(wù)制度管理，多措并舉統籌推進(jìn)降本增效落地見(jiàn)效，全面提升集團財務(wù)精準化、規范化管理水平，10月29日至31日，廣東星藝裝飾集團2024年度全國財務(wù)工作會(huì )議暨財務(wù)人員專(zhuān)項培訓在江西武寧召開(kāi)。

       集團領(lǐng)導涂潔、集團總裁余敏、總裁辦主任郝峻、財務(wù)經(jīng)理徐紅俊等出席會(huì )議。星藝裝飾全國各區域財務(wù)主管、各單位會(huì )計和出納共400多人參加工作會(huì )議和專(zhuān)題培訓。

       10月29日上午，集團總裁余敏的講話(huà)從“八個(gè)方面”特別指出，居安思危，狠抓落實(shí)，加強學(xué)習，規范管理，抓好成本控制，強化統籌協(xié)調，全面貫徹集團財務(wù)會(huì )議精神，大力提升財務(wù)綜合管理水平。

       今天不學(xué)習，明天就出局。“你多學(xué)一項本事，就少說(shuō)一句求人的話(huà)。”財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節，是企業(yè)實(shí)現基業(yè)長(cháng)青的重要基礎和保障。余敏總裁指出，堅決向違反制度的人和事說(shuō)“不”，做好一個(gè)“抽鞭人”，時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，深入學(xué)習，深入思考，加強溝通協(xié)作，強化互學(xué)共促，聚焦降本舉措，激發(fā)增效動(dòng)能，緊盯重點(diǎn)壓實(shí)責任，把握節點(diǎn)持續發(fā)力，全面統籌推進(jìn)降本增效和財務(wù)整改落地見(jiàn)效，加強集團財務(wù)管控力度，全面夯實(shí)財務(wù)管理根基。

       本次會(huì )議就進(jìn)一步規范財務(wù)管理、審計管理、供應鏈財務(wù)端數據管理、財務(wù)規范和統籌、財務(wù)風(fēng)險防控等方面知識進(jìn)行專(zhuān)題培訓。同時(shí)，針對集團財務(wù)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，為全國財務(wù)人員提供交流分享機會(huì )，有效解決日常工作中出現的難點(diǎn)疑點(diǎn)，進(jìn)一步加強財務(wù)管理與監督，抓好成本控制，強化統籌協(xié)調，全面提升集團財務(wù)精準化、規范化管理水平。同時(shí)，會(huì )議還對上一年度優(yōu)秀財務(wù)人員進(jìn)行表彰獎勵。